Sobre WBee Management - Serviços de Controle de Gestão & Aná
Propósito, Missão, Princípios&Valores
nosso Propósito é
Ser um parceiro proativo na gestão dos negócios para alcançar a otimização dos resultados globais esperados, de forma a garantir o crescimento e a longevidade da empresa.
nossa Missão é
Gerar informações confiáveis que contribuam para a tomada de decisões, com o planejamento e controle das atividades da empresa, utilizando metodologias gerenciais a fim de otimizar o desempenho geral garantindo o resultado sustentável para a continuidade do negócio ao longo do tempo.
nossos Valores & Princípios são
Com clientes e parceiros
Responsabilidade e Integridade
Confiança e Compromisso
Transparência e Precisão
Com a sociedade
Civilidade
Cooperação
Consigo mesmo e equipe
Autenticidade e Lealdade
Assertividade e Conformidade
Coerência, Consistência e Constância
Com Tudo e todos
Gratidão,
e a palavra mais importante “OBRIGADO”.
Nossos Serviços
CaaS Controller as a ServicePúblico Alvo
1. Médias Empresas com Contabilidade Interna ou Terceirizada interessadas em estruturação de Controladoria I Processo customizado
2. Pequenas e Médias Empresas interessadas no otimização e aprimoramento da apuração e análise de resultados, demonstrações financeiras, controles, relatórios gerencias, Indicadores/KPIs I Processo customizado e padronizado.
Controle de Gestão & Análise de Desempenho
Controller as a Service {CaaS}*
(*) contrato por assinatura mensal com pacote de horas semanais de atendimento
1. Estruturação de Controladoria
(Controller as a Service)
i. Preparação para elaboração de demonstrações financeiras gerenciais mensais
ii. Mensuração, Análise e Demonstração de desempenho econômico/financeiro
iii. Criação de Painéis de Controle Dashboards
iv. Controle de Gestão com indicadores KPIs
v. Análise de Margens de Contribuição
2. Curadoria de Processos e Informações Gerenciais
i. Mapeamento de revisão de processos de apuração de custos e despesas
ii. Redesenho e ajuste de Plano de Contas, Centros Custos, Direcionadores de alocação de Custos e Despesas
iii. Modelagem Financeira para Planejamento Orçamentário (Budget) ou Metas de Resultados e Desempenho OKRs